サステナビリティやCSRのテーマがグローバルな課題なので、この視点を切り口に世界の動きを追っているうち、世界経済や政治の動き・関係をマクロに見られるようになってきました。そんなことから世界の動きと日本企業の関係を語っているのでよく海外に行っているように思われるのですが、実はそれほどでもないんです。かなり的確に海外トレンドを把握できるのは、主要メディアを読むようにしているからです。はじめはCSR...

日本航空がついに破綻です。「大きすぎて潰せない」といわれ再建を先延ばしにしてきたツケにようやく終止符が。日航のもたれあい、放漫経営については多く報じられているのでここで書くまでもありませんが、私が指摘したいのはやはり「透明性」です。公的資金によって支援する以上ステークホルダーも広範囲にわたり、そこに対して会社の実態とこれからの方策がオープンにされることが必然ですから。経営とは関係者が内々で決め...

毎年お正月に1年の大まかな目指す姿をたて、それを翌年レビューしてまた新たな姿を描く・・・ということをやっています。といっても、それほど厳格にやっているわけではないですが。Resolutionを訳すと決意となって、どうしてもムズカシクなってしまう。目標と言い換えてみても、今度は成果を生むようにガッチリ毎日見据えてやり定期的に管理するぞ〜、というものになってしまいます。職業柄、PDCAとか思い浮か...