CSRマネジメントの構築

実践ツール「リスクと機会の分析アプローチ」を用いて、個別企業ごとにCSRマネジメント構築の支援をいたします。このツールはすべてのステップを踏む必要はなく、各社のニーズやCSR展開のステージに応じて柔軟に活用することができます。

＜活用の例＞

■ CSRの取り組みを本格化する際の全社重点テーマ選定
■ 関係各部門とのCSR課題や優先順位に対する共通認識合わせ
■ CSR推進部門におけるCSR課題の整理・戦略の立案
■ 子会社・関係会社への展開における展開・推進ツール
■ 現状の取り組み状況および外部環境の変化に対するレビュー